Financiado por:
/ Portada / Delegados

O teletraballo en confinamento suma dúas horas máis á xornada laboral

02-07-2020 - PSICOSOCIAL

A emerxencia pola pandemia do coronavirus impulsou o teletraballo nas empresas pola necesidade de manter a actividade. Pero lonxe de achegar beneficios na conciliación laboral ampliou as xornadas pola falta de preparación. Tampouco axuda no actual contexto o medo a perder o traballo e a necesidade de mostrar o compromiso que empuxa ao traballador/a a non desconectar.

Antes da pandemia e das medidas de confinamento, a fórmula do teletraballo era a panacea para facilitar a conciliación laboral. Os expertos apuntan a que se pasou de cero a 100 en segundos en metade do coronavirus no Estado, que estaba á cola de Europa nesta modalidade de emprego. En 2019, apenas afectou ao 8,3% da ocupación. Sen cifras oficiais, con case toda seguridade o emprego a distancia disparouse. O Banco de España cifrou  que o 80% das empresas españolas recorreron a esta modalidade.

"Pasar dun teletraballo practicamente inexistente como era o caso de España a un teletraballo a tempo completo é algo que, en circunstancias normais, planifícase coidadosamente, tanto dende o punto de vista tecnolóxico como adaptando os modos de organizar e dirixir o traballo", explica Eva  Rimbau, profesora dos Estudos de Economía e Empresa da UOC.

Esta improvisación apunta a unha insatisfacción para os traballadores/as que se viron obrigados a poñer en práctica o teletraballo. A súa utilización  exprés trouxo consigo algúns fallos que se están pagando con tempo extra. Como explica Mar Sabadell, tamén profesora dos Estudos de Economía e Empresa da UOC, as competencias dixitais corporativas vanse construíndo a medida que teletraballamos, "o que implica ineficiencias, cambios, aprendizaxes … Doutra banda, estamos atafegados por un exceso de información dixital".

Os expertos sinalan a falta de adaptación como unha das causas para alongar as horas de traballo. Pero tamén un incremento no ritmo de traballo. "As demandas poden chegar a ser constantes e ademais recibímolas de maneira transversal, de distintos ámbitos da organización, non nunha cadea vertical. Debemos aprender a planificar, mellorar a organización do tempo de traballo dixital e marcar prioridades", comenta Sabadell.

Segundo unha análise de  NordVPN, co teletraballo traballamos polo menos dúas horas máis que cando iamos á oficina. A experta apunta a dúas posibles razóns primeiro polo volume de traballo e segundo pola autoesixencia que nos impoñemos presionados pola situación económica. "O contexto -o confinamento-, o medo de perder o traballo -estender horarios para mostrar o noso compromiso- e unha cultura da presencialidade -asegurar que os traballadores/as están conectados- pode non estar a axudar".

O estudo indica que dende o confinamento comezamos antes a xornada e, con todo, non deixamos de traballar máis temperán. Os datos recollidos  mostran mesmo picos de actividade entre as doce e as tres da madrugada que non eran frecuentes antes do inicio da pandemia.

Unha das consecuencias que expón o teletraballo é roubar tempo libre. "O problema é que aínda non existe unha verdadeira cultura do teletraballo que nos leve a separar o espazo do fogar destinado ao traballo do resto das nosas tarefas ou labores cotiás", sinala  Pere Vidal, profesor colaborador dos Estudos de Dereito e Ciencia Política da UOC. Segundo un estudo publicado en  GlobalWebIndex, a vida laboral inmíscese irremediablemente na vida familiar: o 74% de quen teletraballan revisa o seu correo fóra do horario laboral, fronte ao 59% de quen non traballan dende casa.

O Banco de España, cun estudo sobre teletraballo, puxo de relevo que non está a ter un efecto neutro sobre a distribución salarial e a longo prazo aumentará a brecha na desigualdade.

Un estudo de Funcas tamén apunta que aumenta a brecha de xénero. A enquisa pon de relevo que  das nais e dos pais con menores no fogar, elas dedícanlles máis tempo: as nais afirman dedicar a esta actividade 4,3 horas diarias, e superan en máis dunha hora o tempo medio que lle dedican os pais (3,1 horas). A mesma conclusión obtivo o estudo preliminar da asociación Nada é Gratis, que concluíu que as mulleres asumen máis peso nas tarefas de casa durante o confinamento, tamén en familias nas que o pai e a nai seguen traballando.

"O teletraballo ten efectos positivos que socialmente non poden desprezarse. Pero debemos coñecer os desaxustes que de maneira individual ou colectiva producíronse", sinala Mar Sabadell. E indica que a fórmula do teletraballo en tempo de pandemia non está a ser a adecuada.

Están a darse condicións contraproducentes para que o traballo estea a ser efectivo e produtivo. Está a xerarse a idea de que o teletraballo supón estar sempre dispoñible e conectado, subliñan os analistas.

"Debe entenderse que o teletraballo en realidade consiste en deixar que a xente se organice o tempo como mellor convéñalle para que poida entregar os resultados acordados nun prazo concreto", explica a profesora, e engade que as persoas con cargo directivo deben esquecerse de tentar saber que fan en todo momento os traballadores/as e aprender a darlles autonomía dentro dunhas referencias claras.

A ampliación sistemática de horarios é outro síntoma de mal funcionamento do teletraballo. Os expertos recomendan respectar as horas de traballo e realizar descansos breves ao longo do día e moverse para evitar problemas de saúde.

 

Fonte:  elEconomista

Empregamos cookies de terceiros para xenerar estatísticas da audiencia (GOOGLE ANALITICS), para o traductor de idiomas (GOOGLE), acollido a “Privacy Shield”.
Se continuas navegando estarás aceitando o seu emprego. Aceptar | Mais información
Confederación Intersindical Galega - Miguel Ferro Caaveiro 10, Santiago de Compostela Versión anterior da páxina Foros Biblioteca Privacidade RSS